Formularz Kontaktowy
Status: Aktualne Dane Rynkowe

Zbuduj strategię pozyskania inteligentnego kapitału

Platforma edukacyjna dla founderów. Zrozum Unit Economics, przygotuj Cap Table i wybierz między funduszem VC a dotacją FENG. Unikaj błędów, które blokują kolejne rundy inwestycyjne.

4.5 mln+ Średnia Runda A (PLN)
FENG Główny Program UE
0% Udziałów za Dotacje
Smart Money Klucz do Skalowania

Dlaczego "przypadkowy" kapitał hamuje rozwój?

Wielu przedsiębiorców technologicznych traktuje pozyskiwanie funduszy jako cel sam w sobie, a nie jako narzędzie operacyjne. Jest to fundamentalny błąd strategiczny. Przyjęcie kapitału od niewłaściwego inwestora (np. funduszu Private Equity na etapie Seed) lub skorzystanie z dotacji o zbyt sztywnych ramach (np. ścisłe B+R dla projektu czysto sprzedażowego) może sparaliżować decyzyjność firmy.

Problemy z tzw. "brudnym Cap Table" (strukturą udziałową z wieloma drobnymi inwestorami pasywnymi) są jedną z głównych przyczyn odrzucenia startupów przez fundusze Venture Capital w późniejszych rundach (Seria A/B).

Kluczowa zasada:

Kapitał należy dopasować do poziomu gotowości technologicznej (TRL) oraz modelu biznesowego. SaaS finansuje się inaczej niż DeepTech, a MedTech wymaga zupełnie innej cierpliwości inwestora ("Patient Capital").

Narzędzie Diagnostyczne

Określ swój wektor wzrostu

Wybierz obecny etap rozwoju projektu, aby otrzymać spersonalizowaną rekomendację dotyczącą optymalnego miksu finansowania.

👈

Wybierz etap po lewej

Algorytm przeanalizuje dostępne opcje kapitałowe.

Scenariusze Biznesowe

Model biznesowy determinuje strategię finansowania. To, co działa w SaaS, może zabić spółkę DeepTech.

Strategia "Blitzscaling"

Szybki wzrost udziału w rynku kosztem krótkoterminowej rentowności. Kluczowa jest szybkość egzekucji.

Ścieżka

Bootstrapping → Pre-Seed → VC

Kluczowe KPI

MRR, Churn Rate, CAC/LTV

Rola Dotacji

Marginalna (Zbyt wolne procesy)

Proces Inwestycyjny: Krok po Kroku

1

1. Przygotowanie Materiałów

Pitch Deck, Teaser, Model Finansowy.

💡 Tip: Inwestor poświęca średnio 3 minuty na pierwszą analizę Decku.
2

2. Term Sheet (Arkusz Warunków)

Pierwszy dokument określający ramy inwestycji: wycenę (Pre-money), kwotę wejścia oraz uprawnienia inwestora (Liquidation Preference, Rada Nadzorcza).

3

3. Due Diligence

Audyt prawny, finansowy i technologiczny.

Zobacz checklistę DD
4

4. Umowa Inwestycyjna

Podpisanie ostatecznej umowy (Investment Agreement) u notariusza, podwyższenie kapitału w KRS i przelew transzy.

Krajobraz Rynkowy

Mediany inwestycyjne i struktura kapitału w Polsce.

Wnioski Analityczne

Dolina Śmierci

Największa luka kapitałowa występuje między rundą Seed (1 mln PLN) a Serią A (powyżej 4 mln PLN).

Impact FENG

Środki unijne (ścieżka SMART) dominują w finansowaniu R&D, oferując kwoty często niedostępne dla lokalnych funduszy Seed.

Trend

Syndykacja Aniołów Biznesu staje się alternatywą dla małych funduszy VC.

Porównanie Źródeł Kapitału

Parametr Dotacje (FENG/UE) Venture Capital Anioł Biznesu
Koszt (Equity) 0% (Bezzwrotne) Wysoki (15-25% / runda) Średni (5-15%)
Szybkość Decyzji Bardzo wolna (6-12 m-cy) Średnia (Komitet Inwestycyjny) Szybka (Decyzja 1 os.)
Smart Money Brak (Tylko gotówka) Strategia, Rekrutacja, Wyjścia Mentoring, Networking
Formalności Krytyczne (Biurokracja) Wysokie (Umowa Inwestycyjna) Niskie (Prosta umowa)
Metodyka

Wycena Pre-revenue

Jak wycenić startup, który nie ma jeszcze przychodów? Tradycyjne metody księgowe (DCF) nie działają. Inwestorzy stosują heurystyki.

1. Metoda Berkus

Startujesz od 0 PLN. Dodajesz wartość (np. do 2 mln PLN) za każdy z 5 filarów sukcesu:

  • Przełomowy Pomysł (Basic Value)
  • Prototyp (Redukcja ryzyka technologicznego)
  • Zespół Managementu (Redukcja ryzyka wykonania)
  • Relacje Strategiczne (Redukcja ryzyka rynkowego)
  • Trakcja Sprzedażowa

2. Venture Capital Method

Odwrócona inżynieria. Inwestor zakłada exit za X mln PLN w przyszłości i oblicza, ile udziałów musi objąć dzisiaj, aby osiągnąć wymagany zwrot (np. 10x ROI), uwzględniając ryzyko rozwodnienia.

📋

Checklista Due Diligence

Zanim wyślesz pitch deck, upewnij się, że masz porządek w dokumentacji.

Najczęstsze Błędy Founderów

1. Zbyt wczesna wycena

Ustalenie zbyt wysokiej wyceny w rundzie Seed może zablokować rundę A, jeśli nie "dowieziesz" bardzo ambitnych wyników (Downround).

2. Brak Vestingu

Brak mechanizmu odzyskiwania udziałów, gdy współzałożyciel odchodzi po 3 miesiącach, czyni spółkę nieinwestowalną dla VC.

3. Ignorowanie Unit Economics

Skalowanie marketingu przy ujemnej marży na kliencie (LTV < CAC) to prosta droga do szybkiego bankructwa.

Słownik & FAQ

Co to jest "Runway" i "Burn Rate"?
Burn Rate to miesięczne tempo przepalania gotówki (koszty operacyjne przewyższające przychody).
Runway to czas (liczony w miesiącach), jaki pozostał spółce do utraty płynności finansowej przy obecnym stanie konta i tempie wydatków.
Przykład: Jeśli masz 500k PLN na koncie i wydajesz 50k PLN miesięcznie (netto), Twój runway wynosi 10 miesięcy.
Czym jest Liquidation Preference?
To klauzula zabezpieczająca inwestora, określająca kolejność wypłat przy sprzedaży spółki (Exit) lub jej likwidacji. Standard rynkowy to "1x non-participating", co oznacza, że inwestor ma prawo odzyskać swój wkład LUB partycypować w zyskach proporcjonalnie do udziałów (wybiera opcję korzystniejszą). Wersje "participating" są rzadkie i niekorzystne dla founderów.
Czy Venture Debt to dobra opcja?
Venture Debt to finansowanie dłużne dostępne dla startupów, które posiadają już inwestora VC. Pozwala ono wydłużyć Runway bez znacznego rozwodnienia udziałów (dilution), zazwyczaj w zamian za odsetki i niewielki pakiet warrantów (opcji na udziały). Jest to narzędzie przydatne do sfinansowania kapitału obrotowego lub dotarcia do kolejnego kamienia milowego wyceny.
Pre-money vs Post-money - jak to liczyć?
Pre-money Valuation: Wycena spółki ustalona PRZED wniesieniem kapitału przez inwestora.
Post-money Valuation: Wycena Pre-money + Kwota Inwestycji.
Przykład: Jeśli inwestor wkłada 2 mln PLN przy wycenie Pre-money 8 mln PLN, to Post-money wynosi 10 mln PLN. Inwestor obejmuje zatem 20% udziałów (2/10), a nie 25% (2/8).